红木企业多元化发展目前，解读不少红木家具企业开始生产榆木、解读樟木等材质的硬木家具，也有不少企业利用非红木(如巴西花梨木、非洲花梨木)生产家具，进一步向实木家具靠拢。

加盟Mini店的经销商不需要开店、月用户不需要重装门店，月用户只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。渠道管理杂乱无章，川工策原货品横飞，川工策原价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。

而要完成这个动作并非易事，商业需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。不难发现，电力电价电费索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：电力电价电费索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。稍微大点品牌往往因为价格没有优势，再起经常也出局。

杨绍智说，变化同时，变化我们为我们的合作伙伴量身定制了四个投资选项，想做极致的单品的可以做地板Mini店或地板城市服务商，想进入整装赛道的可以加盟索菲亚空间定制社区店或专卖店。为此，附政我们准备了很久，也准备很充分。

殊不知，解读早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。

针对索菲亚地板推出的极致单品模式，月用户业内人士纷纷议论：月用户索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。我们诚挚期盼在上海世博展览馆与业内同行分享交流、川工策原共同谱写行业发展新篇章。

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